Je zal het maar zijn: middenmanager in pensioenland. Dat klinkt niet fijn. Ongewenste associaties dringen zich op: ‘middle of the road’, middelmaat, gemangeld worden tussen boven- en onderlaag. Niet natuurlijk!
Maar hoe moet het dan? In dit artikel worden belangrijke vaardigheden en eigenschappen beschreven waaraan het middenmanagement bij voorkeur dient te voldoen om een succesvolle bijdrage te leveren aan het resultaat van een onderneming of organisatie. Daarin komen natuurlijk ook middenmanagers zelf aan het woord.
Gepubliceerd in PensioenAdvies, mei 2016