Categorie├źn
Artikel

Ontwikkel het handelingsrepertoire om te managen

Door de slechte prestaties van veel bedrijven in het huidige economische klimaat, is de manager wederom onderhevig aan veel kritiek. Deze kritiek is mede ontstaan omdat onduidelijk is wat mensen die managen doen, en wat hun toegevoegde waarde is.

Om dit beter te begrijpen heb ik wetenschappelijk onderzoek gedaan naar wat managers (kunnen) doen om waarde toe te voegen. Dit heeft geleid tot een handelingsrepertoire voor de mensen die managen in het mid- den van organisaties. Dit handelingsrepertoire biedt in zijn concreetheid een goede basis voor het ontwik- kelen van mensen die (gaan) managen.

Gepubliceerd in Md, zomer 2019